Peter Forsberg är för de flesta mest känd som en av Sveriges största ishockeyspelare genom tiderna, men hans engagemang i sportvärlden sträckte sig långt utanför hockeyrinken. Genom sitt företag 4ward, som han grundade tillsammans med affärspartners, blev han omkring 2009 en del av innebandymärket Exel, vilket var en satsning som kombinerade Forsbergs starka varumärke med en växande sport.
Samarbetet med Exel
Exel, som är ett finskt företag specialiserat på innebandyutrustning, såg en möjlighet att stärka sin position i innebandyvärlden genom att koppla sitt varumärke till en idrottsman i absoluta världsklass. Forsberg blev snabbt en central figur i företagets marknadsföringsstrategi, och produkten “Foppa Edition” – en specialutgåva av Exels innebandyklubbor – lanserades som en hyllning till hans framgångar. Trots att Forsberg aldrig spelade innebandy på professionell nivå blev hans namn snabbt associerat med varumärket Exel.
Lärdomar från affärsvärlden
En viktig del av Forsbergs engagemang inom innebandyn var att det inte bara handlade om att sätta sitt namn på en produkt. I en intervju med King Magazine förklarar Forsberg att han alltid har sett vikten av att engagera sig djupt i sina affärsprojekt: “Att bara sätta sitt namn på en produkt och hoppas att den ska sälja funkar inte.” Detta speglar hans filosofi kring samarbetet med Exel. Även om det slutligen inte blev långvarigt, var det en satsning där han var personligt investerad.
Misslyckade projekt och lärdomar
Trots att Forsberg har haft många framgångsrika affärsprojekt, både inom och utanför sportvärlden, har han också mött en del motgångar. Hans företag 4ward togs över av ett finskt bolag och gick så småningom i konkurs. Detta följer ett mönster av flera företag han investerat i som inte klarade sig, vilket han också reflekterade över i intervjun: “Det sägs ju att det är de misslyckade affärerna som man lär sig mest av, och det ligger väl något i det.” Hans tid med Exel och innebandymarknaden kan ses som en del av dessa lärdomar.
Diversifiering och sportrelaterade investeringar
Forsbergs investeringar har inte varit begränsade till sportvärlden. Hans bredare affärsstrategi har inneburit att han sökt möjligheter inom olika branscher. Förutom sitt engagemang i innebandy genom Exel och 4ward, har han även varit involverad i skomärken, klockföretag och fastighetsaffärer. Han har en tydlig strategi att expandera sina affärsintressen och bygga vidare på sitt namn som idrottsman.
En kort men kraftfull relation till innebandy
Även om Forsbergs tid inom innebandyn blev kort, var den kraftfull. Hans affärsmässiga insatser genom 4ward och samarbetet med Exel speglade en vilja att sprida sitt varumärke och engagera sig i sport på nya sätt efter sin framgångsrika ishockeykarriär. Trots att företaget gick i konkurs och samarbetet upphörde, lämnade det ett avtryck i både innebandy- och affärsvärlden.